Las compañías exitosas están hechas de grandes empleados, entonces, ¿por qué no contratarlos? Reclutar, seleccionar y entrenar empleados es una empresa costosa. Asegúrese de contratar a la persona correcta para el puesto apropiado. Contratar a esa persona es más que destrezas y habilidades; es encontrar la combinación correcta de habilidades, actitud y lo adecuado para su cultura organizacional.

Estrategias de Reclutamiento y Selección le ahorrará a su compañía tiempo y dinero, ya que usted reclutará y contratará a los candidatos adecuados. En su departamento de reclutamiento se beneficiarán de este taller, ya que los preparará para buscar a ese excelente candidato y asegurarse de que sea el mejor para la compañía. Sus participantes obtendrán las herramientas necesarias para encontrar ese diamante en bruto.

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Icebreakers, Activities,  & Exercise Files	Pre-Assignments, Pre-/Post-Assessments
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Estrategias de Reclutamiento Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos Pautas e Indicaciones Básicas El Estacionamiento Objetivos del Taller Revisión Pre-Tarea Planes de Acción y Evaluaciones Módulo Dos: Definir Y Conocer El Puesto Conocer El Puesto Análisis De Necesidades Análisis Del Puesto Análisis De Tareas Estudio De Caso Módulo Dos: Preguntas De Revisión Módulo Tres: Estrategia De Reclutamiento Y Selección Información Sobre La Compañía Escala Salarial Empleados De Alto Rendimiento Estar Preparado Estudio De Caso Módulo Tres: Preguntas De Revisión Módulo Cuatro: Atraer Excelentes Candidatos Anunciar Donde Los Candidatos Visitan Desarrollar Ciudadanía Corporativa Tratar Bien A Sus Candidatos Mirar En La Competencia Estudio de Caso Módulo Cuatro: Preguntas De Revisión Módulo Cinco: Filtrar A Los Aspirantes Para Entrevistar Darles Mucho Peso A Las Cartas De Presentación Calificar Los Currículum Vitae Búsqueda Por Internet Entrevista Telefónica Inicial Estudio De Caso Módulo Cinco: Preguntas De Revisión Módulo Seis: La Entrevista (I) Presentarlos A Todos Entrevista De Panel Combinar La Entrevista Con El Empleo Tipos De Preguntas Estudio De Caso Módulo Seis: Preguntas De Revisión Módulo Siete: La Entrevista (II) Hábleme Sobre Mi Compañía Distracciones Entrevistar Más De Una vez Concluir Estudio De Caso Módulo Siete: Preguntas De Revisión Módulo Ocho: Proceso De Selección (I) Hacer Pruebas Buscar Pasión y Entusiasmo Chequeos De Antecedentes Confiar En Sus Instintos Estudio De Caso Módulo Ocho: Preguntas De Revisión Módulo Nueve: Proceso De Selección (II) Nivel Educativo Vs. Experiencia Construir Un Consenso Mantener Un Archivo De No Contratados Verificar Referencias Estudio De Caso Módulo Nueve: Preguntas De Revisión Módulo Diez: Hacer Una Oferta Hacerlo Rápido Detalles Del Empleo Notificar A Los Candidatos Rechazados Ser Creativo Estudio De Caso Módulo Diez: Preguntas De Revisión Módulo Once: Onboarding Entrenamiento Y Orientación Orientar Revisiones A Los , , Y Días Hacerles Sentir Bienvenidos Estudio de Caso Módulo Once: Preguntas de Revisión Módulo Doce: Cierre Palabras de los Sabios Revisar el Estacionamiento Completado de los Planes de Acción y Evaluaciones