Integracion (Onboarding) de Empleados

Printable, customizable, training materials

La Integración (Onboarding) de Empleados es una parte importante y vital del procedimiento de contrataciones de cualquier compañía. Contratar, entrenar y traer a nuevos empleados a bordo cuesta mucho dinero y son todas grandes inversiones. El Onboarding es una inversión segura que asistirá a los empleados recientemente contratados para desarrollarse y mantener sus habilidades, conocimientos y valor dentro de la compañía. Hará que empleados altamente calificados no sean atraídos por un competidor, lo que llevará a que su compañía sea fuerte dentro del mercado.

A través de la Integración (Onboarding) de Empleados encontrará costos menores relacionados a la rotación de empleados. Aumentará la productividad y producirá una fuerza de trabajo más feliz y más capacitada. La fase de nuevo empleado es un momento crítico para el empleado y la compañía y tener una lista de procedimientos estructurados hará que este tiempo fluya mejor y produzca mayores posibilidades de éxito.
Integracion (Onboarding) de Empleados

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  • Unlimited Users
  • Unlimited Printing Rights
  • Completely Customizable

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Everything you need to teach a one-day workshop for Integracion (Onboarding) de Empleados:

  • Training Manuals
 
  • PowerPoint Slides
  • Instructor's Guide
 
  • Quick Reference Job Aids
  • Icebreakers, Activities,
     & Exercise Files
 
  • Pre-Assignments,
    Pre-/Post-Assessments
  • Promotional Advertorials
 
  • Lesson Plans with Flip Chart Notes

Also available: training video clips, editable books, audiobook workshops, e-learning, and cloud-based LMS.

Integracion (Onboarding) de Empleados Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos
  • Pautas e Indicaciones Básicas
  • El Estacionamiento
  • Objetivos del Taller
  • Revisión Pre-Tarea
  • Planes de Acción y Evaluaciones


Módulo Dos: Propósitos del Onboarding
  • Costo Inicial
  • Ansiedad
  • Rotación de Empleados
  • Expectativas Realistas
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Dos: Preguntas de Revisión


Módulo Tres: Introducción
  • ¿Qué es el Onboarding?
  • La Importancia del Onboarding
  • Hacer que los Empleados Se Sientan en Casa
  • Planilla de Control Para el Primer Día
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Tres: Preguntas de Revisión


Módulo Cuatro: Preparación para el Onboarding
  • Profesionalismo
  • Claridad
  • Designando un Mentor
  • Entrenamiento
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Cuatro: Preguntas de Revisión


Módulo Cinco: Planilla de Control del Onboarding
  • Pre-Llegada
  • Arribo
  • Primera Semana
  • Primer mes
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Cinco: Preguntas de Revisión


Módulo Seis: Creando un Programa que Involucre
  • Comenzando con el Pie Derecho
  • El Rol de Recursos Humanos
  • El Rol de los Gerentes
  • Características
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Seis: Preguntas de Revisión


Módulo Siete: Haciendo el Seguimiento con los Nuevos Empleados
  • Ver Cómo Va Todo
  • Seguimiento
  • Estableciendo Programas
  • La Responsabilidad de los Mentores
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Siete: Preguntas de Revisión


Módulo Ocho: Estableciendo las Expectativas
  • Definiendo los Requisitos
  • Identificando las Oportunidades para la Mejora y el Crecimiento
  • Estableciendo Expectativas de Forma Verbal
  • Póngalo por Escrito
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Ocho: Preguntas de Revisión


Módulo Nueve: Resiliencia y Flexibilidad
  • ¿Qué es la Resiliencia?
  • ¿Por qué es Importante?
  • Cinco Pasos
  • ¿Qué es la Flexibilidad?
  • ¿Por qué es Importante?
  • Cinco Pasos
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Nueve: Preguntas de Revisión


Módulo Diez: Asignando Tareas
  • Principios Generales
  • El Abordaje Dictatorial
  • El Abordaje de la Cosecha de Manzanas
  • El Abordaje Colaborativo
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Diez: Preguntas de Revisión


Módulo Once: Proveyendo Comentarios y Opiniones
  • Características que de los Buenos Comentarios y Opiniones
  • Herramientas para dar Comentarios
  • Comentarios Informales
  • Comentarios Formales
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Once: Preguntas de Revisión


Módulo Doce: Cierre
  • Palabras de los Sabios
  • Revisar el Estacionamiento
  • Completado de los Planes de Acción y Evaluaciones

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