Indagacion Apreciativa

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Las organizaciones pueden ser pensadas como seres vivos formados por los individuos que trabajan en ellas. La Indagación Apreciativa tiene la habilidad de cambiar la organización completa cambiando a las personas que la integren. A través de las preguntas positivas, las personas serán dirigidas en una dirección positiva. Reconocer las fortalezas y los valores de aquello que funciona bien, en oposición a las cosas que estén mal, transformará a los individuos y por lo tanto a toda la organización.

La Indagación Apreciativa es dejar de ver a los problemas y las deficiencias y enfocarse en las fortalezas y los éxitos. Es una herramienta para el cambio organizacional y fortalecerá las relaciones que allí se den. ¿A quién no le gusta compartir historias y eventos positivos? Piénselo.
Indagacion Apreciativa

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Everything you need to teach a one-day workshop for Indagacion Apreciativa:

  • Training Manuals
 
  • PowerPoint Slides
  • Instructor's Guide
 
  • Quick Reference Job Aids
  • Icebreakers, Activities,
     & Exercise Files
 
  • Pre-Assignments,
    Pre-/Post-Assessments
  • Promotional Advertorials
 
  • Lesson Plans with Flip Chart Notes

Also available: training video clips, editable books, audiobook workshops, e-learning, and cloud-based LMS.

Indagacion Apreciativa Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos
  • Pautas e Indicaciones Básicas
  • El Estacionamiento
  • Objetivos del TallerPre-Tarea


Módulo Dos: Presentando la Indagación Apreciativa
  • ¿Qué es la Indagación Apreciativa?
  • Generando un Mejor Futuro
  • Inducir Gente en el Pensamiento Positivo
  • Cambie a una Persona, Cambie la Organización
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Dos: Preguntas de Revisión


Módulo Tres: Cambiando la Forma en la que se Piensa
  • Cambiando de “¿Qué Está Mal?” a “¿Qué Está Bien?”
  • No se Trata de Eliminar Errores, se Trata de Mantener los Éxitos
  • El Lenguaje Positivo Afecta La Forma de Pensar de la Gente
  • Limitar o Eliminar el Fraseo Negativo
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Tres: Preguntas de Revisión


Módulo Cuatro: Modelo de las Cuatro D
  • Descubrimiento
  • Dar lugar a los Sueños
  • Diseño
  • Destino
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Cuatro: Preguntas de Revisión


Módulo Cinco: Modelo de las Cuatro I
  • Iniciación
  • Interrogación
  • Imaginación
  • Innovación
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Cinco: Preguntas de Revisión


Módulo Seis: Estilo de Entrevista de la Indagación Apreciativa
  • Enmarcando Preguntas Positivas
  • Solicitar Historias Positivas
  • Encontrar Qué Cosas Funcionan
  • Reconocer las Temáticas Recurrentes
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Seis: Preguntas de Revisión


Módulo Siete: Realidad Anticipatoria
  • Imaginar el Futuro Afectará al Presente
  • Controlando la Anticipación Negativa
  • Las Decisiones Actuales Serán Influenciadas Positivamente
  • Básese en Información y Ejemplos Reales
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Siete: Preguntas de Revisión


Módulo Ocho: El Poder de las Imágenes Positivas
  • Darle Forma al Desempeño con Imágenes Positivas
  • Estar Mejor Preparado Para la Adversidad
  • Las Personas son Más Flexibles y Creativas
  • Piense Acerca de la Situación Perfecta
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Ocho: Preguntas de Revisión


Módulo Nueve: Influenciando el Cambio a Través de la Indagación Apreciativa
  • Utilizar Fortalezas Para Resolver Desafíos
  • La Confianza Promoverá El Cambio Positivo
  • La Indagación es una Semilla de Cambio
  • Las Personas Serán Atraídas Hacia Aquello que se Espera de Ellas
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Nueve: Preguntas de Revisión


Módulo Diez: Entrenamiento y Gerencia con Indagación Apreciativa
  • Construir Alrededor de lo que Ya Funciona
  • Enfóquese en los Incrementos
  • Reconocer lo Mejor en la Gente
  • Limite o Elimine los Comentarios Negativos
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Diez: Preguntas de Revisión


Módulo Once: Creando un Núcleo Positivo
  • Fortalezas
  • Mejores Prácticas
  • Experiencia Cumbre
  • Éxitos
  • Estudio de un Caso
  • Módulo Once: Preguntas de Revisión


Módulo Doce: Cierre
  • Palabras de los Sabios
  • Revisar el Estacionamiento
  • Completado de los Planes de Acción y Evaluaciones

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