Estrategias de reclutamiento

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Las compañías exitosas están hechas de grandes empleados, entonces, ¿por qué no contratarlos? Reclutar, seleccionar y entrenar empleados es una empresa costosa. Asegúrese de contratar a la persona correcta para el puesto apropiado. Contratar a esa persona es más que destrezas y habilidades; es encontrar la combinación correcta de habilidades, actitud y lo adecuado para su cultura organizacional.

Estrategias de Reclutamiento y Selección le ahorrará a su compañía tiempo y dinero, ya que usted reclutará y contratará a los candidatos adecuados. En su departamento de reclutamiento se beneficiarán de este taller, ya que los preparará para buscar a ese excelente candidato y asegurarse de que sea el mejor para la compañía. Sus participantes obtendrán las herramientas necesarias para encontrar ese diamante en bruto.
Estrategias de reclutamiento

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  • Completely Customizable

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Everything you need to teach a one-day workshop for Estrategias de reclutamiento:

  • Training Manuals
 
  • PowerPoint Slides
  • Instructor's Guide
 
  • Quick Reference Job Aids
  • Icebreakers, Activities,
     & Exercise Files
 
  • Pre-Assignments,
    Pre-/Post-Assessments
  • Promotional Advertorials
 
  • Lesson Plans with Flip Chart Notes

Also available: training video clips, editable books, audiobook workshops, e-learning, and cloud-based LMS.

Estrategias de reclutamiento Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos
  • Pautas e Indicaciones Básicas
  • El Estacionamiento
  • Objetivos del Taller
  • Revisión Pre-Tarea
  • Planes de Acción y Evaluaciones


Módulo Dos: Definir Y Conocer El Puesto
  • Conocer El Puesto
  • Análisis De Necesidades
  • Análisis Del Puesto
  • Análisis De Tareas
  • Estudio De Caso
  • Módulo Dos: Preguntas De Revisión


Módulo Tres: Estrategia De Reclutamiento Y Selección
  • Información Sobre La Compañía
  • Escala Salarial
  • Empleados De Alto Rendimiento
  • Estar Preparado
  • Estudio De Caso
  • Módulo Tres: Preguntas De Revisión


Módulo Cuatro: Atraer Excelentes Candidatos
  • Anunciar Donde Los Candidatos Visitan
  • Desarrollar Ciudadanía Corporativa
  • Tratar Bien A Sus Candidatos
  • Mirar En La Competencia
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cuatro: Preguntas De Revisión


Módulo Cinco: Filtrar A Los Aspirantes Para Entrevistar
  • Darles Mucho Peso A Las Cartas De Presentación
  • Calificar Los Currículum Vitae
  • Búsqueda Por Internet
  • Entrevista Telefónica Inicial
  • Estudio De Caso
  • Módulo Cinco: Preguntas De Revisión


Módulo Seis: La Entrevista (I)
  • Presentarlos A Todos
  • Entrevista De Panel
  • Combinar La Entrevista Con El Empleo
  • Tipos De Preguntas
  • Estudio De Caso
  • Módulo Seis: Preguntas De Revisión


Módulo Siete: La Entrevista (II)
  • Hábleme Sobre Mi Compañía
  • Distracciones
  • Entrevistar Más De Una vez
  • Concluir
  • Estudio De Caso
  • Módulo Siete: Preguntas De Revisión


Módulo Ocho: Proceso De Selección (I)
  • Hacer Pruebas
  • Buscar Pasión y Entusiasmo
  • Chequeos De Antecedentes
  • Confiar En Sus Instintos
  • Estudio De Caso
  • Módulo Ocho: Preguntas De Revisión


Módulo Nueve: Proceso De Selección (II)
  • Nivel Educativo Vs. Experiencia
  • Construir Un Consenso
  • Mantener Un Archivo De No Contratados
  • Verificar Referencias
  • Estudio De Caso
  • Módulo Nueve: Preguntas De Revisión


Módulo Diez: Hacer Una Oferta
  • Hacerlo Rápido
  • Detalles Del Empleo
  • Notificar A Los Candidatos Rechazados
  • Ser Creativo
  • Estudio De Caso
  • Módulo Diez: Preguntas De Revisión


Módulo Once: Onboarding
  • Entrenamiento Y Orientación
  • Orientar
  • Revisiones A Los , , Y Días
  • Hacerles Sentir Bienvenidos
  • Estudio de Caso
  • Módulo Once: Preguntas de Revisión


Módulo Doce: Cierre
  • Palabras de los Sabios
  • Revisar el Estacionamiento
  • Completado de los Planes de Acción y Evaluaciones

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