Entrenamiento en Exposiciones para el Personal

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Decidir asistir a una exposición es una gran inversión para cualquier compañía. La preparación es esencial: es mejor no ir a una exposición que ir sin estar preparado. Cada persona en su stand es un embajador de su compañía, asegúrese que estén preparados. Las personas que asisten a una exposición normalmente hacen una lista de a quién van a visitar incluso antes de pasar por las puertas del centro de convención, asegúrese de estar en esa lista.

Asegúrese que su personal tenga las herramientas adecuadas para el éxito con nuestro curso de Entrenamiento en Exposiciones para el Personal. Una exposición exitosa beneficiará a su compañía de muchas formas, la estadística más fundamental siendo que cuesta la mitad cerrar una venta obtenida en una exposición que una obtenida por otros medios. ¡Entrene a su personal y vaya a la exposición!
Entrenamiento en Exposiciones para el Personal

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Everything you need to teach a one-day workshop for Entrenamiento en Exposiciones para el Personal:

  • Training Manuals
 
  • PowerPoint Slides
  • Instructor's Guide
 
  • Quick Reference Job Aids
  • Icebreakers, Activities,
     & Exercise Files
 
  • Pre-Assignments,
    Pre-/Post-Assessments
  • Promotional Advertorials
 
  • Lesson Plans with Flip Chart Notes

Also available: training video clips, editable books, audiobook workshops, e-learning, and cloud-based LMS.

Entrenamiento en Exposiciones para el Personal Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos
  • Pautas e Indicaciones Básicas
  • El Estacionamiento
  • Objetivos del Taller
  • Revisión Pre-Tarea
  • Planes de Acción y Evaluaciones


Módulo Dos: Preparación Pre-Exposición
  • Prepárese para los Problemas Físicos
  • Desarrolle una Buena Presentación Breve
  • Armar un Programa
  • Conecte con las Personas Que Asistan
  • Estudio de Caso
  • Módulo Dos: Preguntas de Revisión


Módulo Tres: Características y Armado del Stand (I)
  • Resalte
  • Crear un Manual o una Planilla de Control para el Stand
  • Tecnología
  • Buscar una Lugar de Mucho Tráfico
  • Estudio de Caso
  • Módulo Tres: Preguntas de Revisión


Módulo Cuatro: Características y Armado del Stand (II)
  • Carteles
  • Combine su Marca
  • Área Privada
  • Enfóquese en el Mensaje
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cuatro: Preguntas de Revisión


Módulo Cinco: Durante la Exposición (I)
  • Objetivos de la Compañía
  • Destacando su Producto
  • Haga Algo Memorable
  • Redes Sociales
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cinco: Preguntas de Revisión


Módulo Seis: Durante la Exposición (II)
  • Cosas Comunes que debería Hacer y no Hacer
  • Gamificación
  • Caminar en la Sala
  • Manténgase Alejado de Las Distracciones
  • Estudio de Caso
  • Módulo Seis: Preguntas de Revisión


Módulo Siete: Clasificando a los Visitantes
  • Conozca la Respuesta
  • Haga Preguntas para Clasificar
  • Lenguaje Corporal
  • Habilidades de Escucha
  • Estudio de Caso
  • Módulo Siete: Preguntas de Revisión


Módulo Ocho: Involucrando a las Personas Correctas
  • Posibles Clientes
  • Pérdida de Tiempo (“Pesca Deportiva”, Atrapar y Largar)
  • Prensa
  • Competencia
  • Estudio de Caso
  • Módulo Ocho: Preguntas de Revisión


Módulo Nueve: Reglas del Involucramiento (I)
  • Comience con Preguntas Abiertas
  • Registre Toda la Información del Posible Cliente
  • Tenga un Mensaje Específico
  • Obtenga un Compromiso
  • Estudio de Caso
  • Módulo Nueve: Preguntas de Revisión


Módulo Diez: Reglas del Involucramiento (II)
  • Tener un Ambiente que Dé la Bienvenida
  • Los Sí y No de las Tarjetas de Negocios
  • Habilidades Observacionales
  • Cuando no Esté en el Stand
  • Estudio de Caso
  • Módulo Diez: Preguntas de Revisión


Módulo Once: Después de la Exposición
  • Repase la Información y Ordene a sus Clientes Potenciales
  • Hacer Seguimiento con sus Clientes Potenciales
  • Envíe la Información con Rapidez
  • Lecciones Aprendidas
  • Estudio de Caso
  • Módulo Once: Preguntas de Revisión


Módulo Doce: Cierre
  • Palabras de los Sabios
  • Estacionamiento
  • Lecciones Aprendidas
  • Planes de Acción y Evaluaciones

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