Desarrollar un Almuerzo y Aprendizaje

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Crear una sesión de Almuerzo y Aprendizaje es una opción de entrenamiento de bajo costo. Es un excelente método para presentar una temática o dar una pequeña demostración acerca de un nuevo producto o servicio. A sus participantes se les mostrarán criterios involucrados en crear un ambiente óptimo de Almuerzo y Aprendizaje. Estos suelen ser voluntarios, por lo cual la asistencia puede a veces ser un problema. Con este taller le daremos conocimientos para trabajar con este problema y otros.

Nuestro taller de Almuerzo y Aprendizaje le dará a su organización herramientas rápidas y útiles para agregar a su departamento de entrenamiento. Sus participantes podrán utilizarlo como un seguimiento o un curso de actualización de una sesión previa de entrenamiento. No es necesario que solo sea un evento de aprendizaje, también puede involucrar colaboración, tendido de redes o compartido de mejores prácticas entre los empleados.
Desarrollar un Almuerzo y Aprendizaje

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  • Completely Customizable

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Everything you need to teach a one-day workshop for Desarrollar un Almuerzo y Aprendizaje:

  • Training Manuals
 
  • PowerPoint Slides
  • Instructor's Guide
 
  • Quick Reference Job Aids
  • Icebreakers, Activities,
     & Exercise Files
 
  • Pre-Assignments,
    Pre-/Post-Assessments
  • Promotional Advertorials
 
  • Lesson Plans with Flip Chart Notes

Also available: training video clips, editable books, audiobook workshops, e-learning, and cloud-based LMS.

Desarrollar un Almuerzo y Aprendizaje Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos
  • Pautas e Indicaciones Básicas
  • El Estacionamiento
  • Objetivos del Taller
  • Revisión Pre-Tarea
  • Planes de Acción y Evaluaciones


Módulo Dos: Preparación
  • Encontrando el Mejor Lugar
  • Preparando el Lugar
  • Grupo Focal
  • Práctica
  • Estudio de Caso
  • Módulo Dos: Preguntas de Revisión


Módulo Tres: Creando el Contenido (I)
  • Eligiendo la Temática Adecuada
  • Las Actividades Prácticas Funcionan Muy Bien
  • Manténgase Enfocado
  • Manténgalo Informal
  • Estudio de Caso
  • Módulo Tres: Preguntas de Revisión


Módulo Cuatro: Creando el Contenido (II)
  • Haga que sea Interactivo
  • Revíselo Concienzudamente
  • Creando una Presentación a Medida
  • ¡Respáldelo!
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cuatro: Preguntas de Revisión


Módulo Cinco: Durante la Sesión
  • Reglas Básicas
  • Apertura Rápida
  • Estacionamiento
  • Ajustando Sobre la Marcha
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cinco: Preguntas de Revisión


Módulo Seis: Comida e Instalaciones
  • ¿Proveen Comida?
  • La Gente Lleva Su Propio Almuerzo
  • ¿Comer Durante o Después?
  • Limpieza o Desarmado
  • Estudio de Caso
  • Módulo Seis: Preguntas de Revisión


Módulo Siete: Impresos y Materiales Para que los Participantes Lleven
  • Impresos y Materiales para Llevar
  • Cuestionarios y Autoevaluaciones
  • Sitios Web con Actas y Notas de la Sesión
  • Material de Referencia o Libro Blanco
  • Estudio de Caso
  • Módulo Siete: Preguntas de Revisión


Módulo Ocho: Personas o Situaciones Difíciles
  • Interrupciones
  • Problemas con la Comida
  • Ingreso de un Gerente Superior
  • ¿Hay Gente que no Participa?
  • Estudio de Caso
  • Módulo Ocho: Preguntas de Revisión


Módulo Nueve: Aquello Que Los Almuerzo y Aprendizaje No Son
  • Temáticas Pesadas o Serias
  • Entrenamiento Obligatorio
  • Reemplazo del Entrenamiento Tradicional
  • Solo un Almuerzo Gratis
  • Estudio de Caso
  • Módulo Nueve: Preguntas de Revisión


Módulo Diez: Mejores Prácticas (I)
  • Obtenga Comentarios y Opiniones y Haga Cambios
  • Utilizar Empleados Estrella
  • Provea un Programa Con Anticipación
  • Hacer que la Sesiones Sean Casuales y Relajadas
  • Estudio de Caso
  • Módulo Diez: Preguntas de Revisión


Módulo Once: Mejores Prácticas (II)
  • Utilizarlos Como Curso de Actualización
  • Oportunidad para Tender Redes
  • Sesiones de Preguntas y Respuesta con la Alta Gerencia
  • Prográmelos de Forma Regular
  • Estudio de Caso
  • Módulo Once: Preguntas de Revisión


Módulo Doce: Cierre
  • Palabras de los Sabios
  • Estacionamiento
  • Lecciones Aprendidas
  • Planes de Acción y Evaluaciones

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