Construccion y Gerencia de un Equipo Virtual

Printable, customizable, training materials

En el 2012 se calculó que había mil millones de trabajadores virtuales y se espera que este número crezca en el futuro. Con una fuerza de trabajo global, usted estará provisto de muchos empleados talentosos de los cuales elegir de forma rentable. Con un equipo virtual usted podrá tener un ambiente de trabajo ininterrumpido (modelo “Follow The Sun”).

Con un equipo virtual, usted tendrá los problemas normales de los equipos localizados, con los retos adicionales que implican la distancia y las diferencias culturales. Construcción y Gerencia de un Equipo Virtual les dará a sus participantes el conocimiento necesario para trabajar con estos desafíos y tener éxito en una fuerza de trabajo global que continúa creciendo.
Construccion y Gerencia de un Equipo Virtual

$499 

  • Unlimited Users
  • Unlimited Printing Rights
  • Completely Customizable

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Everything you need to teach a one-day workshop for Construccion y Gerencia de un Equipo Virtual:

  • Training Manuals
 
  • PowerPoint Slides
  • Instructor's Guide
 
  • Quick Reference Job Aids
  • Icebreakers, Activities,
     & Exercise Files
 
  • Pre-Assignments,
    Pre-/Post-Assessments
  • Promotional Advertorials
 
  • Lesson Plans with Flip Chart Notes

Also available: training video clips, editable books, audiobook workshops, e-learning, and cloud-based LMS.

Construccion y Gerencia de un Equipo Virtual Course Outline:

Módulo Uno: Primeros Pasos
  • Pautas e Indicaciones Básicas
  • El Estacionamiento
  • Objetivos del Taller
  • Revisión Pre-Tarea
  • Planes de Acción y Evaluaciones


Módulo Dos: Armando su Equipo Virtual (I)
  • Elija a Personas Auto-Motivadas y con Iniciativa
  • Comenzar con Reuniones Cara a Cara (Reunión Inaugural)
  • La Diversidad Agregará Valor
  • Experiencia con la Tecnología
  • Estudio de Caso
  • Módulo Dos: Preguntas de Revisión


Módulo Tres: Armando su Equipo Virtual (II)
  • La Personalidad Puede ser Tan Importante Como Las Habilidades
  • Reglas del Compromiso
  • Estableciendo Reglas Básicas
  • Rompehielos y Presentaciones
  • Estudio de Caso
  • Módulo Tres: Preguntas de Revisión


Módulo Cuatro: Reuniones del Equipo Virtual
  • La Planificación Siempre Será un Problema
  • Tenga un Objetivo Claro y un Programa
  • Solicite Temáticas Adicionales de forma Anticipada
  • Desaliente que Solo Sea el Dictado de un Informe
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cuatro: Preguntas de Revisión


Módulo Cinco: Comunicación (I)
  • Temprana y Frecuente
  • Reglas de la Respuesta
  • Cara a Cara de ser Posible
  • Elegir la Mejor Herramienta
  • Estudio de Caso
  • Módulo Cinco: Preguntas de Revisión


Módulo Seis: Comunicación (II)
  • Sea Honesto y Claro
  • Manténgase en Contacto Constantemente
  • No Haga Suposiciones
  • Llevar a Cabo Protocolos para Emails
  • Estudio de Caso
  • Módulo Seis: Preguntas de Revisión


Módulo Siete: Mejorando la Confianza
  • Confíe en su Equipo y su Equipo Confiará en Usted
  • Tenga Cuidado con los Problemas Territoriales “Nosotros vs. Ellos”
  • Compartir las Mejores Prácticas
  • Crear una Sensación de Pertenencia
  • Estudio de Caso
  • Módulo Siete: Preguntas de Revisión


Módulo Ocho: Problemas Culturales
  • Respete y Acoja las Diferencias
  • Este Alerta Acerca de los Distintos Estilos de Trabajo
  • Conozca el Trasfondo Cultural de los Miembros de su Equipo
  • Estudio de Caso
  • Módulo Ocho: Preguntas de Revisión


Modulo Nueve: Tener Éxito con un Equipo Virtual
  • Establecer Metas Claras
  • Crear Procedimientos Estándar de Operación (PEOs)
  • Crear una Cultura de Equipo
  • Proveer Comentarios y Opiniones Oportunos
  • Estudio de Caso
  • Módulo Nueve: Preguntas de Revisión


Módulo Diez: Lidiando con Gente que no Sabe Jugar en Equipo
  • Dirija Sus Resultados, No Sus Actividades
  • Sea Proactivo, No Reactivo
  • Hable con Frecuencia
  • Quítelos
  • Estudio de Caso
  • M
  • ódulo Diez: Preguntas de Revisión


Módulo Once: Eligiendo las Herramientas Adecuadas
  • Software de Comunicación
  • Herramientas para Compartir y Colaborar
  • Software para Administrar Proyectos
  • Utilice lo que Funcione para Usted y Su Equipo
  • Estudio de Caso
  • Módulo Once: Preguntas de Revisión


Módulo Doce: Cierre
  • Palabras de los Sabios
  • Estacionamiento
  • Planes de Acción y Evaluaciones

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